PROGRAMA ELECTORAL


L’Ocupació i la reducció de la taxa d’atur del Col·lectiu és la nostra prioritat

La reducció dràstica de les inversions públiques en Infraestructures ha creat una taxa d’atur no coneguda pel nostre col·lectiu.

Cal invertir en la millora de l’ocupació, en l’ajut a la recerca de noves oportunitats laborals, en la formació per millorar les habilitats dels enginyers de camins.

Cal obrir oportunitats laborals en altres sectors, donant a conèixer la nostra formació i les capacitats del enginyers de camins.

Per aquells companys que esteu sense feina implementarem un Servei de Carrera Professional que ajudi a orientar-vos en  el desenvolupament professional, amb suport personalitzat, amb accions formatives per millorar habilitats per a la recerca de feina.
Transformarem la Borsa de Treball en un Portal que permeti gestionar millor la cerca de professionals, treballant conjuntament amb empreses de selecció i ampliant també les opcions de treball a l’àmbit internacional.

Buscarem afavorir el networking entre els nostres col·legiats com a eina clau en la recerca d’ oportunitats laborals.


Independència i Transparència

Treballarem per un Col·legi independent d’interessos polítics i sectorials, transparent en la gestió i que representi a tots els sectors d’activitat dels nostres col·legiats.

Proposem una governança participativa, aprofitant-nos de les noves tecnologies, de manera que els col·legiats percebin un col·legi obert i receptiu a les seves idees, un col·legi que busca saber els interessos del col·lectiu per oferir uns serveis d’acord a ells.

Una governança basada en els principis de la transparència, amb l’objectiu que els col·legiats disposeu de totes  les dades per poder participar.

Millorarem la comunicació amb els col·legiats, escoltant les seves inquietuds, generant fòrums de debat i reforçant el paper de les xarxes socials.

Integrarem de manera digital les seus de Girona, Lleida i Tarragona perquè els col·legiats que no són de Barcelona puguin seguir i participar en els esdeveniments que es fan a la Seu Social.

Informarem de la situació del Col·legi, a més de a la pàgina web, en una presentació anual de la Gestió, del Compte de Resultats i del Balanç.


Activitat Institucional

La nostra feina té un fort impacte en el medi, en el territori i en les persones i és per això que hem de ser capaços d’explicar a la societat el que fem, de participar activament en els debats sobre Infraestructures i de donar la nostra opinió respecte les decisions polítiques de la seva planificació, gestió i explotació.

Hem de ser referents de la societat catalana en l’àmbit de les Infraestructures però també en l’àmbit dels Serveis Públics.

Dinamitzarem i reforçarem el paper de les Comissions com a fòrum de debat especialitzat per tractar els temes d’actualitat de manera que la nostra veu sigui realment el resultat del treball que duen a terme i puguem anticipar-nos als nous reptes de l’Enginyeria.

Col·laborarem amb altres institucions relacionades amb els  nostres sectors d’activitat per tal de conèixer la realitat de l’activitat sectorial i sumar esforços.

Seguirem treballant per l’Agència de Qualificació dels Professionals de l’Enginyeria (AQPE), amb l’objectiu d’impulsar l’Acreditació Professional dels enginyers de camins, amb les certificacions de capacitació com a eina que permet avalar el recorregut professional i l’experiència més enllà de la titulació, tot i recolzant-nos en els Certificats d’Actuació Professional (CAP).

Treballarem per defensar les competències dels Enginyers de Camins a Catalunya, fent una intensa gestió amb el Govern de la Generalitat i amb les administracions locals, així com a nivell nacional i internacional.

Donarem tot el recolzament necessari a l’Escola i a la Seu Nacional per  aconseguir les homologacions dels nostres títols.

Treballarem activament per  establir un Servei de Mediació professional que ajudi al col·legiat en la resolució de conflictes en els contractes empresa-empresa i empresa-administració.


Incrementarem els Serveis que s’ofereixen al Col·legiat

A l’hora de plantejar els serveis que oferim, cal pensar en tots els que formem el col·lectiu independentment de l’activitat que desenvolupem. Per això cal que l’oferta sigui plural, interessant i atractiva per a tots i d’aquesta manera puguem comptar amb aquells companys que per dedicar-se a altres sectors no veuen la necessitat d’estar col·legiats.

Establirem diferents paquets de Serveis:

  • El Servei de Carreres Professionals ja comentat, amb sessions d’interès tant per els que busquen feina com per els que no la busquen però volen millorar la gestió del propi talent, optimitzar els recursos individuals o potenciar les seves habilitats en l’àmbit laboral.
  • Sessions per conèixer l’activitat d’aquells companys que no treballen a la professió i en les que tindrem l’oportunitat d’escoltar les seves experiències.
  • Sessions per conèixer els grans projectes d’enginyeria.
  • Jornades generades per les Comissions per compartir els temes sectorials d’actualitat.
  • Altres sessions de temes d’actualitat de la professió.
  • Formació continuada tant en l’àmbit propi de la professió com en el de la gestió empresarial i els idiomes.
  • Creació de programes de formació, orientació i suport al col·lectiu en la sortida a l’estranger.
  • Serveis per a tots els col·legiats amb condicions econòmiques avantatjoses, mitjançant acords amb els seus prestadors.
  • Serveis orientats al lleure i a aconseguir un espai de trobada: activitats esportives, culturals, gastronòmiques, de saló, etc.
Cercarem la col·laboració i les sinèrgies amb altres col·lectius que ens permetin obtenir unes millors condicions per oferir els Serveis.

Estudiarem fórmules d’ajut i de finançament per accedir a la formació.

Fomentarem la creació de cooperatives o d’altres fórmules que permetin als nostres col·legiats accedir a un habitatge de qualitat de venda o de lloguer.


La comunicació amb els Col·legiats

Per a la nostra Candidatura la comunicació amb els col·legiats és molt important i no sols amb els que estan a Catalunya sinó també amb tots aquells que han hagut de marxar a treballar fora.

Afavorirem la comunicació digital en tots els sentits, estalviant recursos. Editarem la Revista / Butlletí CAMINS.CAT de forma digital excepte per aquells que manifestin l’interès per tenir-ho per correu postal, potenciarem el Bloc i els debats en LinkedIn.

Buscarem la forma de que els col·legiats que viuen fora puguin seguir les activitats que es realitzin a la seu del Col·legi.

Publicarem la Revista Enginyeria i Territori en format exclusivament digital per tornar a tenir una Publicació tècnica del Sector de primer nivell.


Gestió econòmica del Col·legi: Incrementarem els Ingressos del Col·legi

La disminució de l’activitat de l’enginyeria en el nostre país ha provocat una important reducció dels ingressos per Visats i per Delegats d’Obra i per tant està condicionant el pressupost del Col·legi i la seva capacitat per oferir Serveis al col·legiat.

Cal per tant trobar noves fórmules que permetin incrementar els recursos econòmics i explotar millor les vies de finançament actuals.

Recolzarem el plantejament de diferents quotes en funció dels serveis que requereixin els Col·legiats com a eina perquè tots els enginyers de camins tinguin cabuda en el Col·legi.

Intensificarem els esforços per tal d’incrementar el nombre de patrocinadors que ajudin al finançament del nostre Col·legi a Catalunya. Farem una campanya d’adhesions d’empreses de dins i fora del sector com a patrocinadors del Col·legi, oferint-los la Seu del Col·legi per fer actes promocionals, publicitar la seva col·laboració amb el Col·legi als Actes que organitzem, etc.

En un moment de crisi com l’actual i tenint en compte les fortes necessitats d’actuacions que afavoreixin les oportunitats de futur dels nostres col·legiats (sobre tot els més joves i els aturats), proposem utilitzar una part de les reserves, que la bona gestió econòmica del Col·legi dels darrers anys ha fet  possible, per tal de finançar els plans de futur del Col·legi que s’expliquen als altres punts del programa.

Aquesta utilització de les reserves es faria sempre amb un criteri de prudència, afavorint la utilització de les mateixes en forma de crèdits que es retornarien quan les condicions del col·legiat hagin millorat (per exemple en temes de formació ), per no debilitar el futur econòmic del Col·legi.

Cal fomentar una explotació més optimitzada de la Seu del Col·legi, fent una gestió comercial més intensa per aconseguir un major ús de les instal·lacions col·legials tant per les empreses dels nostres sectors com per empreses alienes a ells, respectant sempre la prioritat pels col·legiats i/o les empreses representades per ells.

Finalment, i per garantir una major independència econòmica de la Demarcació de Catalunya buscarem una formula o  vehicle a través del qual es canalitzin els ingressos de patrocinis que ens han de permetre assolir un millor nivell de Serveis.


El suport als emprenedors

Potenciarem la iniciativa del mentoring que s’acaba de presentar al Col·legi fent una gestió molt activa dels processos de cerca i emparellament de mentors i mentoritzats

Som molt conscients de la dificultat de finançament de qualsevol activitat emprenedora per part del sistema bancari. És d’agrair la col·laboració de Banc Camins amb aquestes iniciatives de finançar als emprenedors. Però creiem necessari acompanyar aquest programa de mentorització amb un altre programa complementari d’ajuda al finançament de noves empreses impulsades pels Col·legiats en forma de participació de companys que vulguin invertir en aquestes noves empreses.
Aquesta iniciativa es posarà en marxa a través de la convocatòria per formar part d’un grup de “business angels” que estudiaran i analitzaran les possibilitats d’èxit de les propostes presentades pels nostres emprenedors. També estudiarem la possibilitat de finançament d’aquestes noves activitats emprenedores amb el sistema de  « crowdfunding »

Addicionalment posarem a disposició espais disponibles de la Seu del Col·legi com a espai incubadora dels nous projectes durant els primers mesos d’activitat.


Un nou model de relació Escola-Col·legi

Els Plans d’Estudi han canviat per adaptar-se al marc Europeu i el Col·legi ha d’obrir-se a aquest canvi.
Cal replantejar un nou model de relació Escola-Col·legi per ajustar la formació a les necessitats canviants del mercat laboral. Per això proposem crear una Comissió bilateral que ens permeti intercanviar experiències amb l’Escola, analitzar el futur del estudiants, preveure l’arribada al mercat laboral dels nous enginyers, realitzar accions formatives conjuntes pels col·legiats, transmetre els valors de la nostra professió als alumnes que volen decidir el seu futur universitari, etc.

Volem donar a conèixer el Col·legi als estudiants i organitzarem una Jornada Anual per els estudiants del darrer curs amb la participació del professorat i de professionals de reconegut prestigi.


Servei al Jubilat

Aquest és un col·lectiu en creixement i per tant cal tenir en compte les seves necessitats i inquietuds.
Recolzarem les activitats d’aquest col·lectiu mirant d’introduir–ne de noves que permetin que el Col·legi sigui un punt de trobada.
Establirem preus especials reduïts per a totes les activitats de Formació que es realitzin a la seu del Col·legi.
Mantindrem un espai a la web per aquest Servei i un espai a totes les publicacions de la Revista CAMINS.CAT



Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada